MANAJEMEN PENGENDALIAN MATERIAL STRUKTUR MENGGUNAKAN EOQ, REORDER POINT, DAN SAFETY STOCK PADA PROYEK PEMBANGUNAN KOST 2,5 LANTAI

Abstract

Manajemen pengendalian bahan material merupakan salah satu faktor kritis dalam memastikan keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi, terutama di kawasan perkotaan padat seperti Jelambar, Jakarta Barat. Studi ini menganalisis efektivitas metode Economic Order Quantity (EOQ), Safety Stock (SS), dan Reorder Point (ROP) dalam mengendalikan persediaan material untuk pekerjaan struktural pada proyek rumah kos berlantai 2,5. Data dikumpulkan melalui observasi lapangan, wawancara dengan pemasok material, dan dokumen sekunder termasuk Daftar Kuantitas (RAB), analisis harga satuan (AHSP), dan jadwal S-kurva. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode EOQ secara efektif menentukan jumlah pesanan optimal dan mampu menekan biaya total hingga 11% dibandingkan dengan sistem pemesanan konvensional. Penerapan EOQ, Safety Stock (SS), dan Reorder Point (ROP) memungkinkan perhitungan persediaan cadangan untuk mengantisipasi ketidakpastian permintaan dan waktu tunggu pengiriman, sehingga pemesanan ulang dapat dilakukan tepat waktu sebelum stok mencapai tingkat kritis. Dengan demikian, metode-metode ini tidak hanya meminimalkan risiko kehabisan stok, tetapi juga mengurangi limbah material, menekan biaya penyimpanan, dan menjaga kelancaran pekerjaan struktural. Secara keseluruhan, penerapan EOQ–SS–ROP berkontribusi pada efisiensi biaya langsung maupun tidak langsung, serta mendukung pengelolaan material proyek yang lebih sistematis dan ekonomis