Inovasi Penerapan Aplikasi X-Scan Ledger: Solusi Inovatif untuk Meningkatkan Keberlanjutan Bisnis dan Peningkatan Kesejahteraan Sosial UMKM
Keywords:
UMKM, Aplikasi X-Scan Ledger, Literasi Keuangan, keberlanjutan usahaAbstract
Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) umumnya masih menghadapi permasalahan rendahnya literasi keuangan dan belum memiliki sistem pencatatan transaksi yang teratur, sehingga kesulitan dalam memantau arus kas, menentukan keuntungan, serta mengambil keputusan bisnis secara tepat. Untuk menjawab permasalahan tersebut, kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini berjudul “Inovasi Penerapan Aplikasi X-Scan Ledger: Solusi Inovatif untuk Meningkatkan Keberlanjutan Bisnis dan Kesejahteraan Sosial UMKM.” Program ini bertujuan membantu UMKM melakukan transformasi digital dalam pencatatan keuangan melalui penerapan aplikasi X-Scan Ledger, yakni aplikasi pencatatan otomatis berbasis barcode yang mudah digunakan dan akurat. Metode yang digunakan adalah Research and Development (R&D) dengan tahapan analisis kebutuhan, pengembangan aplikasi, pelatihan, serta pendampingan implementasi. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam keterampilan pencatatan transaksi dan pemahaman laporan keuangan pada mitra UMKM. Sebagian besar mitra menyatakan aplikasi membantu mempercepat proses pencatatan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memberikan pemahaman lebih baik terhadap kondisi keuangan usaha. Kegiatan ini juga melibatkan mahasiswa dalam skema Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) untuk memperkuat pembelajaran kontekstual. Ke depan, kegiatan akan difokuskan pada penyempurnaan fitur aplikasi dan perluasan pendampingan agar manfaat inovasi ini dapat berkelanjutan dan berdampak luas terhadap kesejahteraan sosial ekonomi UMKMReferences
Chao, J., & Tao, Z. (2023). A study on the impact of financial technology on medium, small and micro enterprises in China. Modern Economy, 14, 582–600.
Krah, R., Tetteh, L. A., Boateng, A., & Amankwa, R. F. (2024). Financial technology adoption among small and medium enterprises in
Ghana. Cogent Business & Management. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2321786.
Evans, D. S., & Schmalensee, R. (2018). The new economics of multi-sided platforms: A guide to the vocabulary. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/SSRN.2793021.
Fatoki, O. O., & Asah, F. (2011). The impact of firm and entrepreneurial characteristics on access to debt finance by SMEs in King Williams’ Town, South Africa. International Journal of Business and Management, 6(8), 170–179. https://doi.org/10.5539/IJBM.V6N8P170.
Yi, Z., Cao, X., Chen, Z., & Li, S. (2023). Artificial intelligence in accounting and finance: Challenges and opportunities. IEEE Access, 11, 129100–129123.
Kumar, V., & Reinartz, W. (2018). Customer relationship management: Concept, strategy, and tools. Springer International Publishing.
McKinsey Global Institute. (2020). The future of digital financial services for small businesses. McKinsey & Company.
Qing, Y. (2024). The role of digital finance and financial inclusion in economic growth. Advances in Economics, Management and Political Science, 110, 39–44.
Putri, R., & Santoso, B. (2022). Analisis penggunaan sistem akuntansi digital dalam peningkatan efisiensi keuangan UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital, 9(1), 40–58.
Tambunan, T. (2019). Recent evidence of the development of micro, small and medium enterprises in Indonesia. Journal of Global Entrepreneurship Research. https://doi.org/10.1186/s40497-018-0140-4
World Bank. (2020). The impact of digital financial services on economic growth and small business development. World Bank Group.
